このような経営者のお悩みはありませんか
株式上場（IPO）
株式上場（IPO）を目指しているが、社内管理体制整備がなかなか進まない・・
DX（デジタル化）
DX（デジタル化）を進めてプロセスを効率化したいが、どこから手を付けて良いものか・・
事業承継
事業承継をして経営改革を進めているが、苦戦している・・
管理会計
計数管理が甘いので、業績の実態が分からなくなってきた
リスクマネジメント
新しいビジネスにチャレンジしているが、リスク管理が甘く、様々な問題が発生している
次世代幹部の育成
次の世代の経営幹部を育成したいが、うまく進まない
３つのバランスを重視する当社にご相談ください！
短期と長期
クライアントと長期の関係性を持つ監査法人でのコンサルティング経験が源流です。
短期的な視点だけでなく長期的な視点で取り組みます。
経営目線と実務
あるべき姿だけでは絵にかいた餅です。
経営目線で考えるとともに、リソースに限りがある中堅企業の実務を考えます。
攻めと守り
ベンチャー支援の経験とリスクマネジメントの実務経験から攻め一辺倒、守り一辺倒を避けます。
サービス案内
現状分析
現状に対しての正しい認識がないと改善計画も策定することができません。関係者とともに実施する現状分析をご支援します。
計画策定
現状分析を踏まえて、計画策定をご支援します。プロジェクトの目的、優先順位、アプローチ、スケジュール、体制、コスト等について、整理するご支援をします。
実行
計画に基づいて実行するに際して、円滑なプロジェクトの推進のためのプロジェクトマネジメントをご支援します。