計数管理が甘いので、業績の実態が分からなくなってきた

無理もありません。

・成長企業にとって、企業の成長スピードと比較して、計数管理など仕組みの整備が間に合わない場合があります。

・ビジネスは生き物です。新しいビジネス領域にチャレンジする成長企業にとって、 「ビジネスの実態をどうとらえるのか」は経営そのもので難易度は決して低くありません。

ポイントとしては、KPIの設定とモニタリング

・管理会計導入の目的を定めた上で、重視する重要目標達成指標KGI(Key Goal Indicator)を定めます。

・そして、KGIを達成するための管理指標 KPI(Key performance indicator) を的確に定めてモニタリングする必要があります。

・基礎データをタイムリーに継続的に収集する仕組みが重要なので、現実的なKPI設定、モニタリング方法が重要となります。

是非、ご相談ください。