新しいビジネスを矢継ぎ早に展開しているが、リスク管理がうまく行っておらず、様々な問題が発生している

無理もありません。

・ビジネスにリスクはつきものです。しかし、新しいビジネスには、経験知が少なく、想定していないリスクに遭遇することも多く見られます。

・一定の仕組みがないと、同じ失敗を繰り返すケースもあります。

・一方で、あまり保守的になりすぎてもビジネス推進の妨げになることもあります。

ポイントとしては、想定されるリスクとリスク低減策の検討

・新ビジネスの開始に当たっては、知見者を巻き込んだ事前のレビュー、最終意思決定の仕組みが有効です。

・リスクの予見と低減策の検討が有効です。

・リスク検討のサイクルを埋め込むことにより、リスクマネジメントの管理水準は着実に向上します。

是非、ご相談ください。