次の世代の経営幹部を育成したいが、うまく進まない

無理もありません。

・多忙な経営者にとって、多くの時間を人材育成に割けない現実があります。

・外部研修の意義は感じるものの、研修に派遣しても、ビジネスの現場と異なる内容のため、参加費に見合うリターンを感じない場合もあると思います。

ポイントとしては、

・創業の理念など経営者が伝承したい内容は経営者、自ら語る場を設けると効果的です。

・方法論を学びつつ、実際の現場で使いながらフォローアップする仕組みは効果的です。

是非、ご相談ください。